会议首先由副总经理贾伟通报了半年度经营情况，并对照年度关键业绩指标进行了对标，分析了公司年度经营活动计划的执行情况。上半年公司基本实现时间过半任务过半，较好地完成了经营管理各项工作。

随后各部门对照各自年度工作计划、预算计划等总结了上半年各项工作开展和完成情况，并就如何完成年度指标和任务，下半年在经营和管理方面的工作思路、方法和措施等进行了交流。

总经理俞敏人对各部门的交流发言作了点评，对各部门下半年的工作重点作了布置和要求，通过总结上半年工作，一方面发现工作中存在的问题，更重要的是提振信心，再接再厉，攻坚克难，完成全年任务指标。

会议最后天通控股公司运营管理中心总监顾祖兴对吉成公司下半年工作提了四点建议，一是注重资金风险控制，二是加大市场拓展，三是优化内部管理，四是有效整合资源。