7月7日下午公司召开半年度工作会议，公司主管以上人员参加了会议，会议由执行副总经理陈骝主持。

      会议首先由副总经理贾伟通报了半年度经营情况，并对照年度关键业绩指标进行了对标，分析了公司年度经营活动计划的执行情况。

      随后各部门围绕公司年度工作要点，对照各自年度工作计划、预算计划等总结了上半年各项工作开展和完成情况，并就下半年工作打算，下半年在经营和管理方面的工作思路、方法和措施等进行了交流。

      总经理俞敏人对各部门的交流发言作了点评，对各部门下半年的经营目标与工作任务点作了布置和要求，通过总结上半年工作，更重要的是要提振信心，多拿订单；集中资源，早出新品；深化管理，开源节流；细化计划，严格执行。攻坚克难，完成全年任务指标。